Ce module a pour objectif de vous sensibiliser à des situations managériales de prise de décision collective. Placés en posture d' « acteurs » au travers d'un jeu de rôle, vous serez amenés à mobiliser les logiques qui traversent les différents départements d'une entreprise (à la fois économiques, financières et de RSE) et les outils de gestion qui y sont associés (documents comptables, agrégats économiques).
A l'issue de ce module, vous serez capable :
- d'identifier les différentes fonctions de l’entreprise (production, marketing, finance, R&D, RH
) et les contraintes de l’environnement d’un marché international ;
- d'expliquer les liens d'interdépendance entre tous les départements d’une entreprise pour saisir la complexité de mise en œuvre des décisions stratégiques, financières et d'ESG (environnementales, sociales et de gouvernance);
- d'expliquer, interpréter et savoir mobiliser dans le cadre d'une simulation donnée les outils de gestion support à l'analyse (bilan, étude de marché...);
- d'identifier et de discuter les enjeux éthiques liés au management d'une entreprise;
- d'identifier des méthodologies de négociation et de pouvoir les utiliser lors de prises de décision en groupe dans un cadre donné.
Ces différentes aptitudes seront acquises au travers de différents tours de simulation et de processus de décision.
