Le séminaire « L’entreprise en transitions : Stratégie, Innovation et Société » propose un approfondissement du management stratégique de l’entreprise dans un contexte de transitions économiques, technologiques, environnementales et sociétales qui transforment en profondeur les règles du jeu concurrentiel. Il s’intéresse aux stratégies déployées par les organisations pour s’adapter, anticiper ou influencer ces mutations dans des environnements marchands et non-marchands de plus en plus globalisés, digitalisés, régulés et interdépendants.
Le séminaire articule des enseignements théoriques et des études de cas afin de décrypter les grandes dynamiques de transformation contemporaines : digitalisation des échanges et montée des plateformes, accélération des cycles d’innovation, recomposition des chaînes de valeur à l’échelle mondiale, transitions écologiques et décarbonation des activités, évolution des cadres réglementaires, nouvelles attentes sociétales ou encore tensions entre logiques globales et locales. Ces transformations conduisent les entreprises à repenser leurs modèles économiques, leurs modes de croissance, leurs stratégies d’innovation et leurs relations avec les différentes parties prenantes.
Seront ainsi abordées les stratégies d’innovation, d’internationalisation, de plateforme, de transformation durable et de réponse à la régulation, mais également les stratégies hors-marché telles que l’influence, le lobbying, la réputation ou la gestion des enjeux sociétaux. L’ensemble des concepts et outils d’analyse sera mis en application au travers d’études de cas portant sur des entreprises évoluant dans des secteurs en forte transformation, notamment le transport, l’énergie et les industries de haute technologie.
Dates : septembre 2026 – janvier 2027. Format : 24 heures (séminaire). Matériel requis : ordinateur portable.
